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2020
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集團召開2020年度中期工作會議
7月28日，集團以線上線下、主分會場相結(jié)合的形式召開中期工作會議，集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話，對8月份及下半年工作任務(wù)進(jìn)行全面部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)經(jīng)理級以上及各單位班子成員、中層骨干人員參加了會議。
會議聽取了集團各部門上半年重點工作匯報;集團班子成員對分管工作進(jìn)行總結(jié)分析，對下步工作提出要求。7月27日，還分別召開了資金計劃、調(diào)價補償清欠、項目推進(jìn)及前期工作等專題會議。
會議指出，集團上半年克服疫情影響，各項工作有序有力推進(jìn)：疫情防控工作取得了階段性的成果，交出了“半年考”答卷，生產(chǎn)運營保持安全穩(wěn)定，工程建設(shè)有序開工復(fù)工，投融資工作有效開展，黨建工作取得豐碩成果，基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。各單位、各部門要站在戰(zhàn)略高度，圍繞中心任務(wù)，對下半年工作進(jìn)行精心務(wù)實謀劃，采取有針對性措施，重點做好以下幾方面工作：一是常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)抓好疫情防控工作，要始終堅持消毒、測溫、佩戴口罩，并要強化食堂管理和外來人員管理，嚴(yán)控因公出差;二是保障生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定，確保實現(xiàn)利潤目標(biāo)，要保障水質(zhì)安全、加大收費力度、開展清欠攻堅、做好防汛工作、加強設(shè)備管理，同時確保新項目順利進(jìn)入商業(yè)運營;三是開展穩(wěn)健投資，加強工程建設(shè)管理，要規(guī)范大指揮部系統(tǒng)管理模式、加大融資力度、加快委托運營步伐、不遺余力解決問題項目和歷史遺留項目;四是強化技術(shù)管理，加大研發(fā)力度，要加強技術(shù)管理、加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)、推動國家水專項業(yè)務(wù)化運行、并全方位解讀好環(huán)保法規(guī)政策;五是規(guī)范精細(xì)化管理，提升工作效能，要加強黨建引領(lǐng)、強化培訓(xùn)工作、提高會議實效、筑牢安全防線、組織對各單位開展績效考核、加強干部作風(fēng)建設(shè)。會議要求，集團上下要扎實推進(jìn)各項工作，保障8月份乃至全年疫情防控、投融資、工程建設(shè)、生產(chǎn)運營、技術(shù)研發(fā)、綜合管理及黨建等各項工作順利開展，為完成全年工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
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